Lydia Floral 3 Pass Blackout 3" Bande Rideaux Range-Différentes Tailles/Couleurs,Plissé sans percer plisee sur mesure faltstore Klemmfix ☆ Stockholm ☆ Profil Argent,IKEA Lenda Curtains Tie-backs 140 x 250 cm,Plissé ☆ faltrollo sur mesure ☆ Metallico ☆ profil Olive PLISSEES & Stores NOUVEAU!Orange & bleu marine 9 pièces Ensemble voile 183cm 183cm à passants dissimulésViolet 274cm H Rideaux Velours Long Panneau Simple Grand TraiteHommes t Fenêtre,Vous ne pouvez pas acheter un téléphone portable et vous n'avez pas de rabais. Rideaux,213cm Haut Fuchsia Panneau Rideau En Velours rideau Porte Cloison/MaisonArticle: karprensesi Léviathans Duo Rollo Avec Palan a chaine double store Princesse,Damassé jacquard crème double rideaux à plis plat 7 tailles,Plissé sur mesure faltstore plisee Montage Simple Tissu ☆ Kamari ☆ profil Chêne,Complexe DiaFemmet Gaufre effet jacquard marron doublé Rideaux à anneaux 9 Tailles,Pare-vue Store Rail lucarne store à enrouleur pour VELUX VL/VF/VT-Marron foncé,Plissé ☆ faltstore sur mesure sans percer plisee ☆ Klemmfix ☆ Messa ☆ barre blanc,Plissé sur mesure ☆ faltrollo sans percer plisee Klemmfix ☆ Nature ☆ profil acajou,3D protection décoratif film de fenêtre-sécurité pour votre maison, confidentialité windows,Neuf Prochain Broken Geo Jacquard Doublé Œillets Rideau 228 x 229 cm,Plissé sans percer plisee sur mesure faltstore Klemmfix ☆ Stockholm ☆ Profil: Chêne,Lilas soyeux brodé Blackout Rideaux 170 L X 255 W cm,Stores verticaux. Non Blackout-Made to Measure-à Motifs Aztèque Blanc/Crème,Rideaux - Ashley Wilde - Alaska Émeraude - Crayon Pli, Oeillet, Onglet Albums,1 55/78 Pour Fakro toit Windows Blockout, crèmeà passants dissimulés fenêtre maison TraiteHommes t RIDEAU VELOURS BORDEAUX 72 in,QPC Direct paire de Plain Texturé Tissé Effet Thermal Blockout Rideaux 3"...,- Woodland arbres - 100% coton doublé Oeillet Rideaux - 90 largeur x 90 Goutte 229,Une paire de Belfield Plain De Luxe Chenille Rico œillets en-tête de rideaux doublés,Sorbonne Plain Bleu Jean coton épais Oeillet Doublé s'S Rideaux,Plissé sur mesure faltrollo faltstore plisee ► Kala ► Stores d'PLISSEES Stores,Plissé sur mesure ☆ faltrollo sans percer plisee Klemmfix ☆ Designo ☆ Profil ArgentRiva Aviemore laine affectent Carreaux Oeillet Rideaux en Naturelle/gris Toutes Les Tailles,
État : Neuf : autre (voir les détails) :
Objet neuf n'ayant jamais servi, sans aucune marque d'usure. L'emballage d'origine peut être manquant ou la boîte de l'objet peut avoir été ouverte et non rescellée. objet neuf n'ayant jamais servi, avec défauts mineurs ou présentant un léger défaut de fabrication. Consulter la description du vendeur pour avoir plus de détails sur les éventuelles imperfections.
Commentaires du vendeur : Dieser Vorhang wird für Sie individuell produziert
Brand: La-Melle. print your style. Width: 145
MPN: Nicht zutreffend Material: 100% Polyester
Length: 245 Marke: La-Melle. print your style.
EAN: 4260554992527

Accueil » Se positionner comme Manager, pas si simple…

Rideau "JuHommes t Poulain" 135 135 Poulain" x 245 cm c4ca54

16 juin 2016
16 juin 2016
manager ses équipes

Manager efficacement une équipe n’est pas chose aisée. Ce n’est pas un talent individuel inné, cela s’apprend. Un manager se forge lors de sa confrontation au métier, il apprend (de ses réussites, de ses erreurs), et cela nécessite de prendre du recul sur sa pratique.

Le but, me direz-vous ? Asseoir sa crédibilité, être reconnu en tant que responsable par ses collaborateurs. Chaque manager vit cet apprentissage différemment mais tous se rejoignent dans le fait que la fonction nécessite un « positionnement » qui lui est propre.

Nous allons, dans ce billet, rappeler d’abord en quoi consiste le métier de manager et quel est son champ d’action. Puis, nous verrons les différentes « identités » que le manager doit revêtir pour se positionner correctement dans son rôle et ses missions.

Manager : les Fondamentaux

Un bon professionnel du management, c’est celui qui possède un Savoir-faire (maîtrise des composantes de l’activité sur laquelle il exerce avec ses collaborateurs, maîtrise de ses outils de suivi, de pilotage, de gestion) et un Savoir (connaissance des objectifs, des enjeux, de la stratégie,…).

Mais ce n’est pas tout ! Il doit aussi gérer « l’humain » : son comportement, ses qualités relationnelles vont être des pièces fondamentales dans le puzzle de sa réussite. C’est le Savoir-être qui rentre en jeu.

Alors, comment y parvenir ? Comme vu plus haut, c’est un construit personnel qui engage sa propre responsabilité ; et cela suppose de connaitre ses points forts, ses points faibles, et d’être capable de remise en question. Bref, il faut se connaitre soi-même pour être capable de bien manager, et s’interroger sur sa pratique en vue de la perfectionner.

Manager : le champ d’action

Je vais peut-être vous surprendre, mais le champ d’action du manager se superpose aux fondamentaux de son métier que vous venez de lire plus haut 🙂

Sur une balance, nous pouvons mettre d’un côté la partie « expertise » du manager et son contenu technique; et sur l’autre, c’est le processus relationnel qui rentre en jeu. Au manager de se positionner habilement sur les côtés de la balance, et de trouver l’équilibre adéquat et efficace.

legal-450202__180

Manager : Passer d’une « identité » à l’autre

Lorsque nous parlons d’identité, cela sous-entend que le manager doit identifier précisément son rôle, ses prérogatives. Tout d’abord, il est « porteur de Loi ». Ensuite, il endosse également le costume de « porteur de Soutien ». Je vous rassure si ces notions ne vous sont pas familières : nous les développons lors de nos formations sur le management.

J’explique également lors ces formations que l’allégorie de la balance est également représentative ici ; et le bon équilibre ne se situe pas nécessairement au milieu.

Le management est donc une pratique qui peut et qui doit s’apprendre. Et tout manager a un devoir d’apprentissage permanent, et d’adaptabilité. Si son action s’inscrit toujours dans un ensemble de règles et de pratiques qui sont celles de son organisation, sa responsabilité individuelle de réussite va dépendre de sa « prise de hauteur » par rapport à la fonction et ses rôles associés. C’est à mon sens la première marche vers le leadership.

Se positionner en tant que manager, s’adapter à tout contexte, être responsable et désireux de s’investir : voilà le défi proposé sur lequel nous pouvons vous accompagner.

Vous avez peut-être d’autres conseils ou recommandations pour aider à se positionner comme manager. N’hésitez pas à nous en faire part en réagissant à cet article.

 

Formateur pour Teleperformance Academy France

Petra Anneaux DIM rideaux Gamme (paire) - disponible en argent ou or,

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

Les dernières actualités
Aller plus loin

L’égard mis en avant par vos collaborateurs auprès de vos clients est le reflet de celui que vous leur portez. C’est…

Et si, avant d’apporter une réponse à cette question, nous nous intéressions au pourquoi il est nécessaire de se la poser…

Gardons le contact

228-236 Boulevard Godard 33 300 BORDEAUX
FRANCE

© 2017 Teleperformance Academy France Tout droits réservés
Consulter nos Mentions légales