Stickers muraux déco : temple Thailandais 1477,Quadro Stampa su tela con Cornice Van Gogh - Torso of Venus,Quadro su Pannello in Legno MDF con Swarovski Luigi Florio Papaveri in Estate,Van Gogh ramo di Femmedorlo in fiore bicchiere quadro stampa tela dipinto arRouge o,Quadro stampa su tela con telaio in legno Guichard Jean La Teignouse BretagneAubrey Beardsley beardsley ascension artista quadro riproduzione dipinto olio,Quadro stampa su tela con telaio in legno Jenny Thomlinson Flowers in Mason Jars,Monet estate design quadro stampa tela dipinto telaio arRouge o casa,Quadro su Tela con Swarovski John Silver A sweet memoryBotticelli compianto Cristo morto quadro stampa tela dipinto telaio arRouge o casaÀ la fin de l'année, j'ai acheté un grand groupe et rencontré environ dix mille ménages. Affiche, Plusieurs Tailles; 1913 Chicago Oursons,Thuya wandkunst en Métal Maison et Bureau Décoration 3d Mur Silhouette,Rousseau casello daziario design quadro stampa tela dipinto telaio arRouge o casa,Joyeux noel Voyage maison chardon et tweed Coussins,Quadro stampa su tela con telaio in legno Delius Charles Une partie de deck - te,Schiele autoritratto nudo 2 design quadro stampa tela dipinto telaio arRouge o casa,QUADRO MODERNO IN SU VETRO TEMPERATO cm 125x50 STAMPA DIGITALE DESIGN ARTE CASA,Quadro stampa su tela con telaio in legno Giulio RoFemmeo Ma a e Bambino (detai,Swarovski FIGURINE coccinelle sur fleur 5,6 cm (((excellent état))),Schiele autoritratto smorfie quadro stampa tela dipinto telaio arRouge o casa,Noël est plein de joie Papier peint géant orchidée 4525,Renoir danza paese 1 design quadro stampa tela dipinto telaio arRouge o casaSferra Davis 1815 Floral Oreiller Décoratif Italie AFemmedes Paprika Géranium Neuf,Affiche, Plusieurs Tailles; Carte Fort Johnson Charleston South Carolina 1865,Quadro stampa su tela con telaio in legno Masera Angelo Betulle Rosse,Gustav Klimt le tre età della a quadro stampa tela dipinto arRouge o casa,Forain Jean Louis Musiciens artiste tableau reproduction huile su toile peinture,QUADRO MODERNO IN SU VETRO TEMPERATO cm 125x50 STAMPA DIGITALE DESIGN ARTE CASA,Atelier culari ART Pièce Unique Acrylique Images Peinture Art Abstrait Nature nº 422,Patins en feutre 10mm épais ROND 26 34 42 52 62mm, Fort auto-adhésif
Commentaires du vendeur : THERE ARE A FEW SURFACE MARKS, THE BOARDS ARE RECYCLED BOARDS SO HAVE MARKS ON THE BACK WITH HOLES ETC AROUND THE EDGE, CANNOT SEE ANY DAMAGE TO THE PAINTING, PLEASE LOOK AT PHOTO'S FOR CONDITION.
Self-Representing Artist?: No Height (Inches): 19 1/4" (48.5 cm)
Original/ Repro: Original Features: Signed
Subject: Botanical Originality: Original
Medium: Acrylic Color: Multi-Color
Style: Impressionism Artist: ROYSTON DU MAURIER-LEBEK
Date of Creation: 1990-Now Listed By: Dealer or Reseller
Width (Inches): 16 3/4" (42.5 cm) Year: 2018
Size: Medium (up to 36in.) Colour: Multi-Colour

Accueil » Se positionner comme Manager, pas si simple…

Royston du ORIGINAL Maurier-LEBEK ORIGINAL du Signé Daté acrylique fleur peinture sur carton 84b096

16 juin 2016
16 juin 2016
manager ses équipes

Manager efficacement une équipe n’est pas chose aisée. Ce n’est pas un talent individuel inné, cela s’apprend. Un manager se forge lors de sa confrontation au métier, il apprend (de ses réussites, de ses erreurs), et cela nécessite de prendre du recul sur sa pratique.

Le but, me direz-vous ? Asseoir sa crédibilité, être reconnu en tant que responsable par ses collaborateurs. Chaque manager vit cet apprentissage différemment mais tous se rejoignent dans le fait que la fonction nécessite un « positionnement » qui lui est propre.

Nous allons, dans ce billet, rappeler d’abord en quoi consiste le métier de manager et quel est son champ d’action. Puis, nous verrons les différentes « identités » que le manager doit revêtir pour se positionner correctement dans son rôle et ses missions.

Manager : les Fondamentaux

Un bon professionnel du management, c’est celui qui possède un Savoir-faire (maîtrise des composantes de l’activité sur laquelle il exerce avec ses collaborateurs, maîtrise de ses outils de suivi, de pilotage, de gestion) et un Savoir (connaissance des objectifs, des enjeux, de la stratégie,…).

Mais ce n’est pas tout ! Il doit aussi gérer « l’humain » : son comportement, ses qualités relationnelles vont être des pièces fondamentales dans le puzzle de sa réussite. C’est le Savoir-être qui rentre en jeu.

Alors, comment y parvenir ? Comme vu plus haut, c’est un construit personnel qui engage sa propre responsabilité ; et cela suppose de connaitre ses points forts, ses points faibles, et d’être capable de remise en question. Bref, il faut se connaitre soi-même pour être capable de bien manager, et s’interroger sur sa pratique en vue de la perfectionner.

Manager : le champ d’action

Je vais peut-être vous surprendre, mais le champ d’action du manager se superpose aux fondamentaux de son métier que vous venez de lire plus haut 🙂

Sur une balance, nous pouvons mettre d’un côté la partie « expertise » du manager et son contenu technique; et sur l’autre, c’est le processus relationnel qui rentre en jeu. Au manager de se positionner habilement sur les côtés de la balance, et de trouver l’équilibre adéquat et efficace.

legal-450202__180

Manager : Passer d’une « identité » à l’autre

Lorsque nous parlons d’identité, cela sous-entend que le manager doit identifier précisément son rôle, ses prérogatives. Tout d’abord, il est « porteur de Loi ». Ensuite, il endosse également le costume de « porteur de Soutien ». Je vous rassure si ces notions ne vous sont pas familières : nous les développons lors de nos formations sur le management.

J’explique également lors ces formations que l’allégorie de la balance est également représentative ici ; et le bon équilibre ne se situe pas nécessairement au milieu.

Le management est donc une pratique qui peut et qui doit s’apprendre. Et tout manager a un devoir d’apprentissage permanent, et d’adaptabilité. Si son action s’inscrit toujours dans un ensemble de règles et de pratiques qui sont celles de son organisation, sa responsabilité individuelle de réussite va dépendre de sa « prise de hauteur » par rapport à la fonction et ses rôles associés. C’est à mon sens la première marche vers le leadership.

Se positionner en tant que manager, s’adapter à tout contexte, être responsable et désireux de s’investir : voilà le défi proposé sur lequel nous pouvons vous accompagner.

Vous avez peut-être d’autres conseils ou recommandations pour aider à se positionner comme manager. N’hésitez pas à nous en faire part en réagissant à cet article.

 

Formateur pour Teleperformance Academy France

Belle galaxy couverture polaire-bébé en fourrure synthétique douce jeter,

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

Les dernières actualités
Aller plus loin

L’égard mis en avant par vos collaborateurs auprès de vos clients est le reflet de celui que vous leur portez. C’est…

Et si, avant d’apporter une réponse à cette question, nous nous intéressions au pourquoi il est nécessaire de se la poser…

Gardons le contact

228-236 Boulevard Godard 33 300 BORDEAUX
FRANCE

© 2017 Teleperformance Academy France Tout droits réservés
Consulter nos Mentions légales